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冠生園食品

齊戰(zhàn)旺季譜新篇,確保食安增業(yè)績

18-09-24

        為了認真推進和貫徹落實總經(jīng)理室提出的“齊戰(zhàn)120天,譜寫新篇章”的號召,確保順利完成冠生園各項經(jīng)濟工作目標(biāo),冠生園在今年高溫期間全面做好生產(chǎn)設(shè)備維護工作,全力迎戰(zhàn)生產(chǎn)旺季。冠生園質(zhì)量技術(shù)部門要求所屬各企業(yè)在齊戰(zhàn)120天期間,不忘夯實各項食品安全基礎(chǔ)管理,落實“產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,食品安全警鐘長鳴”,“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、保食安”的工作要求,堅守食品安全紅線,為經(jīng)濟運行保駕護航。
        近期,技術(shù)中心積極配合公司已經(jīng)開始的旺季大生產(chǎn),全方位對各企業(yè)的原料進行風(fēng)險監(jiān)控與評估。通過對公司產(chǎn)品季度抽樣全覆蓋,為企業(yè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù),及時把握產(chǎn)品質(zhì)量的最新動態(tài)。下屬各公司積極響應(yīng)和配合技術(shù)中心各項風(fēng)險監(jiān)控和檢測要求,并結(jié)合各自企業(yè)實際情況開展形式豐富的自查和檢查工作,確保食品和生產(chǎn)安全。根據(jù)上級公司對OEM加工提出的最新制度要求,冠益公司對企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行對照和更新,在月餅旺季生產(chǎn)期間接受了上級公司的現(xiàn)場檢查。作為首家新制度OEM審核企業(yè),冠益公司在生產(chǎn)管理制度建設(shè)、質(zhì)量文件編制、現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量等各方面均受到好評;奉賢分公司加大了對高溫以及高濕氣候?qū)Ξa(chǎn)品的影響的檢測,特別加大了對花生中真菌毒素,原輔料及奶糖產(chǎn)品的微生物和風(fēng)險指標(biāo)的質(zhì)量管控力度。同時還加強對外來務(wù)工人員食品安全及崗位培訓(xùn),并通過開展崗位技能競賽,全面提升一線操作人員食品安全管理的能力與水平。冠蜂公司通過對新設(shè)備和新技術(shù)的使用,提升企業(yè)部分藥殘項目常規(guī)檢測能力,同時通過開展大安全知識競賽,提高員工大安全意識,營造食品安全、安全生產(chǎn)的氛圍;華佗公司生產(chǎn)中組織人員有針對性地從原料、各工序、直至成品,每批次實施全程食品安全風(fēng)險指標(biāo)監(jiān)控以及專項檢查,保障質(zhì)量安全。并邀請食品協(xié)會老師對最新的誠信體系、HACCP體系要求對全員集中培訓(xùn);調(diào)味品公司結(jié)合質(zhì)量月,組織班組長以上人員進行食品安全防護計劃與生產(chǎn)安全專題培訓(xùn),進一步提高管理人員的安全意識。申美主劑部完成生產(chǎn)許可證換證工作,通過進一步驗證質(zhì)量體系的運行,對液體車間改造,并重新改造裝修與完善實驗室,為生產(chǎn)檢驗和新品開發(fā)提供良好的條件與環(huán)境。

工程技術(shù)部

上海冠生園食品有限公司

最新動態(tài)

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        為了認真推進和貫徹落實總經(jīng)理室提出的“齊戰(zhàn)120天,譜寫新篇章”的號召,確保順利完成冠生園各項經(jīng)濟工作目標(biāo),冠生園在今年高溫期間全面做好生產(chǎn)設(shè)備維護工作,全力迎戰(zhàn)生產(chǎn)旺季。冠生園質(zhì)量技術(shù)部門要求所屬各企業(yè)在齊戰(zhàn)120天期間,不忘夯實各項食品安全基礎(chǔ)管理,落實“產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,食品安全警鐘長鳴”,“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、保食安”的工作要求,堅守食品安全紅線,為經(jīng)濟運行保駕護航。
        近期,技術(shù)中心積極配合公司已經(jīng)開始的旺季大生產(chǎn),全方位對各企業(yè)的原料進行風(fēng)險監(jiān)控與評估。通過對公司產(chǎn)品季度抽樣全覆蓋,為企業(yè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù),及時把握產(chǎn)品質(zhì)量的最新動態(tài)。下屬各公司積極響應(yīng)和配合技術(shù)中心各項風(fēng)險監(jiān)控和檢測要求,并結(jié)合各自企業(yè)實際情況開展形式豐富的自查和檢查工作,確保食品和生產(chǎn)安全。根據(jù)上級公司對OEM加工提出的最新制度要求,冠益公司對企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行對照和更新,在月餅旺季生產(chǎn)期間接受了上級公司的現(xiàn)場檢查。作為首家新制度OEM審核企業(yè),冠益公司在生產(chǎn)管理制度建設(shè)、質(zhì)量文件編制、現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量等各方面均受到好評;奉賢分公司加大了對高溫以及高濕氣候?qū)Ξa(chǎn)品的影響的檢測,特別加大了對花生中真菌毒素,原輔料及奶糖產(chǎn)品的微生物和風(fēng)險指標(biāo)的質(zhì)量管控力度。同時還加強對外來務(wù)工人員食品安全及崗位培訓(xùn),并通過開展崗位技能競賽,全面提升一線操作人員食品安全管理的能力與水平。冠蜂公司通過對新設(shè)備和新技術(shù)的使用,提升企業(yè)部分藥殘項目常規(guī)檢測能力,同時通過開展大安全知識競賽,提高員工大安全意識,營造食品安全、安全生產(chǎn)的氛圍;華佗公司生產(chǎn)中組織人員有針對性地從原料、各工序、直至成品,每批次實施全程食品安全風(fēng)險指標(biāo)監(jiān)控以及專項檢查,保障質(zhì)量安全。并邀請食品協(xié)會老師對最新的誠信體系、HACCP體系要求對全員集中培訓(xùn);調(diào)味品公司結(jié)合質(zhì)量月,組織班組長以上人員進行食品安全防護計劃與生產(chǎn)安全專題培訓(xùn),進一步提高管理人員的安全意識。申美主劑部完成生產(chǎn)許可證換證工作,通過進一步驗證質(zhì)量體系的運行,對液體車間改造,并重新改造裝修與完善實驗室,為生產(chǎn)檢驗和新品開發(fā)提供良好的條件與環(huán)境。
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